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集團寧波總部參與《團隊高效協(xié)作與執行》培訓

發(fā)布時(shí)間:2013-07-01 瀏覽量:485

圖為寧波總部《團隊高效協(xié)作與執行》培訓現場(chǎng)

 

本網(wǎng)訊(編輯 蔣雪瑜 通訊員 汪娟)317-18日,為建設高效團隊、提升執行管控力度,集團寧波總部組織員工參加了《團隊高效協(xié)作與執行》培訓。本次培訓組織員工共14人,由中國競爭力研究中心特聘專(zhuān)家楊帆老師主講。
 
兩天的培訓學(xué)習主要分享了“團隊的協(xié)作與執行瓶頸”、“團隊高效協(xié)作與執行能管理模式”、“團隊高效協(xié)作與執行模式的組織實(shí)踐”、“團隊高效協(xié)作與執行模式的系統化構建”等內容。在培訓中,楊老師還針對團隊協(xié)作與執行不力的深層次原因、如何找準提升團隊協(xié)作與執行力的切入點(diǎn)、如何掌握團隊協(xié)作與執行力提升的“方法論”以及“全員、全方位、全過(guò)程”的卓越團隊管理模式做了具體分析和講解。
 
通過(guò)此次學(xué)習,集團員工受益匪淺。他們紛紛要求集團在今后應多組織類(lèi)似活動(dòng),不僅有助于找到問(wèn)題、解決問(wèn)題,而且能夠通過(guò)管理模式的升級更加系統化地安排工作、提高企業(yè)的工作效率、使企業(yè)效益躍上新臺階,最終達到“1+1>2。
 
首次更新時(shí)間:2012-3-22

 

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