集團召開(kāi)運營(yíng)決策會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2015-09-01 瀏覽量：423

賽爾網(wǎng)訊 8月31日，集團運營(yíng)決策委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議，全體運營(yíng)決策委員出席，徐平炬總裁主持會(huì )議。

徐總首先向集團運營(yíng)決策委員會(huì )新任委員林至穎先生頒發(fā)了聘書(shū)。林總長(cháng)期在香港利豐集團工作，直至擔任利豐研究中心副總裁、集團華南首席代表兼總經(jīng)理等高級職位，在國際貿易、供應鏈管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、較高的理論造詣、開(kāi)闊的國際視野和廣泛的跨界人脈，加盟賽爾后必將極大提升集團運營(yíng)決策水平。今后林總將負責集團天使投資業(yè)務(wù)，并參與集團戰略決策、國際市場(chǎng)開(kāi)拓研究等重要事務(wù)。

會(huì )議研究了賽爾在線(xiàn)平臺建設進(jìn)度，要求產(chǎn)品在線(xiàn)部加大產(chǎn)品采集和上線(xiàn)力度，努力激發(fā)供應商參與熱情，盡力完成一萬(wàn)家供應商50萬(wàn)產(chǎn)品的在線(xiàn)發(fā)布。平臺對外發(fā)布后，要充分利用境內外參展、供應商溝通會(huì )、企業(yè)自媒體等載體做好在線(xiàn)平臺的推廣工作。會(huì )議同時(shí)要求各子公司加強總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人赴國外參展和考察，及時(shí)了解新興市場(chǎng)的消費需求和發(fā)展潛力，加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。

會(huì )議研究了自營(yíng)業(yè)務(wù)供應鏈融資的可行性，認為在自營(yíng)業(yè)務(wù)中探索訂單融資，既是對供應商的資金支持，又創(chuàng )新了服務(wù)內容，是集團繼進(jìn)入物流、旅游板塊后向“外貿全服務(wù)模式”推進(jìn)的積極探索，未來(lái)集團還將逐步涉足進(jìn)出口報關(guān)、進(jìn)口跨境電商等領(lǐng)域，努力形成新的外貿綜合服務(wù)優(yōu)勢。會(huì )議要求集團上下加快轉變發(fā)展理念，加深對“外貿全服務(wù)模式”的學(xué)習與理解，積極支持新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不斷提升集團綜合競爭力。

會(huì )議決定設立集團信息技術(shù)部，提升信息技術(shù)部的行政級別，將整合目前分散在集團各部門(mén)的技術(shù)人員，加強工作統籌，加大預算投入，加快集團的“互聯(lián)網(wǎng)+外貿全服務(wù)”戰略發(fā)展。近階段重點(diǎn)在外貿供應鏈服務(wù)平臺、賽爾在線(xiàn)網(wǎng)站、出口跨境電商、業(yè)務(wù)操作系統、辦公自動(dòng)化等方面加大推進(jìn)力度。

會(huì )議還研究了集團會(huì )議制度。會(huì )議認為，有效的會(huì )議制度對企業(yè)有序管理和決策執行非常重要，各子公司、各部門(mén)要嚴格落實(shí)相關(guān)會(huì )議制度，及時(shí)傳達集團重要決策內容，部署和檢查工作進(jìn)展，交流分享工作心得，增強團隊一致性和凝聚力。同時(shí)要求加強會(huì )議紀律，提高參會(huì )效率。會(huì )議還討論了雙軌制層級改革與薪酬配套方案、客戶(hù)如何科學(xué)分級等重要議題。

集團召開(kāi)運營(yíng)決策會(huì )議

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