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賽爾集團召開(kāi)7月高級合伙人會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 瀏覽量:900

7月15日,集團召開(kāi)高級合伙人會(huì )議,全體16名高級合伙人參加,徐平炬總裁主持會(huì )議。會(huì )議通報了上半年全集團及各子公司業(yè)績(jì)情況,交流了近期業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及訂單恢復程度、國際物流和旅游業(yè)務(wù)開(kāi)展等情況,分析預判了三季度業(yè)務(wù)走勢及可能面臨的市場(chǎng)狀況,強調了業(yè)務(wù)總經(jīng)理下半年度工作重心與相關(guān)應對措施的落地。

全集團上半年取得不俗業(yè)績(jì),進(jìn)出口增幅高于全省全市平均水平,其中跨境電商出口和消費品進(jìn)口業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速,六月起一般貿易業(yè)務(wù)新接訂單已超過(guò)去年同期水平,體現了我們集團進(jìn)出口業(yè)務(wù)生態(tài)的韌性和韌勁。而國際物流和旅游業(yè)務(wù)還處于逐漸恢復之中。當前外部形勢仍然嚴峻,跨境電商面臨尾程物流遲滯風(fēng)險,防疫物資出口拉動(dòng)作用減弱,部分國家客戶(hù)的日常運營(yíng)仍未恢復,一般貿易業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求仍不平衡,第三季度業(yè)績(jì)可能仍面臨一定程度的承壓。

會(huì )議要求,下階段全集團仍需咬定全年目標,堅持努力奮戰,加強協(xié)同共享,重點(diǎn)抓好客戶(hù)管理、團隊建設等基礎工作,做精做細業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節,加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,創(chuàng )新線(xiàn)上拓展方式,加深跨境電商業(yè)務(wù)落地,推進(jìn)內銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展,引導國外客戶(hù)開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售,依托現有資源及時(shí)落地有關(guān)創(chuàng )新業(yè)務(wù),努力保持全集團業(yè)務(wù)多點(diǎn)發(fā)力與持續增長(cháng)的良好態(tài)勢。

會(huì )議審議了2020年加薪方案和提拔人員名單,決定年中全集團全員提增一次薪資水平,29位優(yōu)秀同事獲得管理崗位提拔,47位同事從第11職等升階至第10職等。會(huì )議研究了總監級高管年度述職和管理干部年度考核方案??偙O級高管就業(yè)績(jì)實(shí)現、團隊建設、文化植入等方面作年度述職,有利于引導高管加強責任意識、提升團隊管理和業(yè)務(wù)運營(yíng)水平,推動(dòng)不同業(yè)務(wù)生態(tài)之間的交流學(xué)習和深度協(xié)同。會(huì )議要求高管述職和干部考核要確保有效性、針對性和規范性。會(huì )議審議通過(guò)了2020年戰略發(fā)展研討會(huì )方案,討論了企業(yè)文化體系升級完善工作。會(huì )議認為,企業(yè)要實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展,必須充分重視企業(yè)文化體系化工作,要認真審視現有企業(yè)文化建設,既要查漏補缺也要與時(shí)俱新,不斷推動(dòng)企業(yè)文化體系全面升級。會(huì )議還傳遞了集團政企媒企關(guān)系工作指引等有關(guān)內容。

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